培训时长 | 81 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一天9:00-17:00模块一:跨国并购的典型案例分析并购的过程及总结和反思成功与失败经验分析中国企业海外并购“客死异乡”因素总结模块二:海外并购-中国企业的新增长点增长与扩张中国企业海外并购各有特色海外并购大势所趋并购成为新增长点的原因模块三:中国企业海外并购的操作并购方式选择,条条大路通罗马并购对象选择,百里挑一,精挑细选海外并购的程序发挥投资银行的中介作用第二天9:00-17:00模块四:中国企业海外并购的风险及防范措施中国企业海外并购的风险中国企业海外并购的风险防范措施模块五:中国企业海外并购的目标地区及案例分析对美国企业的并购对欧洲企业的并购:德国,英国,法国,意大利对其他地区企业的并购第三天9:00-17:00模块六:并购后整合战略整合人力资源整合财务整合营运整合文化整合市场整合技术整合