《企业转型升级 12 条路径》

讲师资历

课程目标

课程大纲

   模块一：中国企业面临的新现实 压力和挑战-中国企业面临的环境 客户需求结构的变化 企业成本结构的变化 产业结构的调整和产业链的变化   模块二：企业转型模式"转型六要" 转型模式的基本要素 商业模式创新 运营模式再造 从商业模式和运营模式看企业转型的成败   模块三：企业转型评估 全面评估企业转型 从评估看您的企业现状和转型前景   模块四：企业转型 12条路径（包含 24个国内外案例的详细剖析） 路径一：从外销到内销 路径二：从代工到自主品牌 路径三：从低端到高端 路径四：从制造到智造到服务 路径五：整合产业链资源 路径六：从粗放经营到精细管理 路径七：从当前到替代性行业 路径八：当前行业内战略类型的转移 路径九：从客户及目标人群的选择转变 路径十：从当前到互补性产品和服务转移 路径十一：从满足客户不同功能与情感的需求诉求转变 路径十二：从对未来行业动向的把握   模块五：总结与操练