培训时长 | 62 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:第一讲:熟识销售流程策略1、“收集信息,客户评估”2、“策划拜访,建立关系”3、“理清角色,确定目标”4、“有效交流,影响标准”5、“准备充分,优势呈现”6、“防范异议,促进成交”7、“商务谈判,签订合同”第二讲:客户筛选策略1、展开销售前必须弄清的4个问题2、评估客户风险的7个因素3、制定客户风险评估表4、将客户进行分类排序第三讲:洞悉客户采购流程策略1、需求意识阶段2、需求定义阶段3、选择评估阶段4、最终购买阶段5、购后验证阶段第四讲:寻找关键人策略1、销售对象的价值角色2、关键人与关键意见领袖3、如何判断一个人的影响力4、哪些人有资格成为关键意见领袖5、寻找关键人和关键意见领袖的方法第五讲:准确关联策略1、沟通意愿2、决定沟通意愿的因素3、销售人员的角色4、合适沟通者5、关联资源第六讲:有效竞争策略1、竞争的概念2、竞争的地位3、竞争的策略4、竞争的战术5、竞争的关联第七讲:双赢谈判策略1、谈判前的准备2、了解谈判对手3、开价一定要高于实价4、不接受对方的第一次还价5、除非交换,绝不让步6、虚设上级领导7、反悔策略