内训师综合能力提升训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

 课程大纲：第一讲：企业培训与培训师一、企业内部培训的特点1、培训 VS 教学2、企业培训常见的误区3、企业培训的发展趋势案例探讨：某公司的封闭式培训项目二、培训师修炼案例探讨：三种培训师，你想成为谁？1、培训师的品质与责任2、培训师的三项修炼3、成人培训的五大特点4、促成行为改变的路径图课堂分享：一切才刚刚开始！  第二讲：培训师的基本功训练一、破解怯场的方法1、“怯场”测试2、造成怯场的八大原因3、破解怯场的五种方法课堂分享：我是如何走上讲台的！二、培训师的“印象管理”课堂案例：一次失败的经历？1、第一印象法则2、授课服饰选择的三原则3、眼神的运用与训练4、表情的运用与塑造5、肢体语言运用技巧6、声音训练的方法7、教学工具的应用方法课堂讨论：培训风格是如何形成的？课堂演练：出场、语言、肢体语言 第三讲：培训师的呈现技能提升一、开场训练1、开场达到的三个目的和应该解决的三个问题2、开场的禁忌3、十种实用的开场白课堂演练：自命题开场呈现（1分钟）二、主体段落的设置方法1、主体设置的三大法则2、主体设置的三大招式课堂演练：命题MIN课程呈现（3分钟）三、结尾训练1、有效结尾的三个表现2、结尾的禁忌3、六种实用的结尾方式课堂演练：自命题结尾呈现（2分钟）  第四讲：培训师的授课方法一、授课方式的选择课前思考：授课方式由谁确定？1、常见的四类培训方式介绍2、授课方法选择的四个区分二、六种实用的授课方法1、讲授法2、体验式3、视频法4、案例法5、小组讨论法6、角色扮演法课堂分享：授课方法的运用及其优缺点 第五讲：课程设计与开发课堂活动：大家来找茬！一、课程设计与开发的重要性1、课程设计与课程开发的本质区别2、ISD教学设计的十大流程介绍3、内训师课程包设计的五大内容二、课程设计与开发的六个步骤课堂分享：如何减肥？1、明确培训目的（组织绩效偏差分析）2、培训需求调查和分析的三种方法3、圈定培训内容的好处及注意事项4、培训内容逻辑拼接的思维工具5、提炼课程纲要的方法及关键点6、制作授课计划书的方法与步骤7、五星教学法的运用三、PPT课件制作课程分享：PPT欣赏1、PPT课件制作的一个中心和两个基本点2、PPT课件制作的四项基本原则3、PPT的色彩运用4、PPT经常出现的误区