黄志伟:创新思维与创新管理

黄志伟:创新思维与创新管理

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授课讲师:黄志伟

讲师资历

培训时长 0
授课对象 管理人员
授课方式 内训

课程目标

培养训练创新思维及创新管理能力

课程大纲

《创新思维与创新管理》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、认知创新的重要意义、左右脑的分工,开发右脑; 2、打破各种思维障碍,为创新思维创造条件; 3、开发、训练各种创新思维方法,提升创新思维能力; 4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧,提升创新思维的运用能力; 5、掌握创新模式,为企业创新选择合适的发展模式; 6、掌握结构化的创新过程,构建完善的创新系统; 7、掌握企业文化建设的方法,营造积极的创新文化; 8、掌握开展“世界咖啡”的流程及方法,运用“世界咖啡”解决实际问题; 9、培养训练创新思维及创新管理能力。 【课程对象】 管理人员。 【课程时间】 2天,共12小时。 【授课方式】 互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏 【课程大纲】 第一节 不是我不明白,这世界变化快-创新改变世界  1、创新改变世界  2、决定创新的因素  3、在压力下创新  4、开发右脑 第二节 是什么阻碍了我们前进的脚步-打破思维障碍  1、偏见型思维障碍  2、习惯性思维障碍  3、直线型思维障碍  4、权威型思维障碍  5、从众型思维障碍  6、书本型思维障碍  7、自我中心型思维障碍  8、麻木型思维障碍  9、打破思维障碍 第三节 让思想去翱翔-训练开发创新思维   1、开发发散思维  2、开发逆向思维  3、开发横向思维  4、开发联想思维  5、开发想象思维  6、开发灵感思维  7、开发辩证思维  8、开发简单性思维 第四节 让我们做得更好-创新思维的方法技巧  1、设问检查法  2、组合技法  3、限制条件法  4、逆向转换型技法  5、简化的三种方法  6、综合使用各种方法 第五节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式  1、创新改变行业的发展方向  2、创新的七个原则  3、创新的两个方面  4、创新的三种类型 第六节 高效创新的秘密-构建完善的创新系统  1、企业创新的流程  2、开放式创新的四种模式  3、创新系统中的角色  4、结构化的创新过程 第七节 让创新源源不断-营造积极的创新文化  1、企业文化是什么  2、企业文化建设的分工  3、创新有风险,不创新必然被淘汰 第八节 创新思维神器-世界咖啡  1、“世界咖啡”的流程  2、“世界咖啡”实操演练,创造性解决工作中的难题