培训时长 | 1 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程背景:在市场经济环境发生变化的情况下,生意越是难做多了,客户市场拓展越是困难,客户的消费观越来越理性,消费场地和消费产品时时刻刻在发生惊人的变化,客户就越来越容易流失,那么,在还没有足够有竞争力的产品来吸引客户的情况下,新客户进不来,老客户又有消费疲劳感怎么办?企业总是要发展,业绩总是要增长,在这种情况之下,对销售产品型的企业来说做好服务营销和关系营销是根本,是基础保障,那我们销售团队必须具备更高要求的市场服务手段和服务标准,确保在激烈的竞争环境之下业绩稳健发展。课程目标 1. 了解高度竞争时代营销的核心理念2. 掌握提升竞争力的策略3. 了解客户关系管理的系统知识4. 掌握实用有效的客户关系管理方法课程时间:6课时,1天授课对象:终端店员、店长、督导、加盟商授课方法:案例分析 研讨 授课理论课程大纲:第一讲 从不同角度认识并理解营销(上)1. 引言2. 服务营销 VS 关系营销3. 从企业收入来源分析营销工作的重点4. 观念层面谈营销(一)第二讲 从不同角度认识并理解营销(下)1. 观念层面谈营销(二)2. 策略层面谈营第三讲 客户关系管理的基础1. 客户VS 大客户2. 优质客户服务第四讲 对客户关系管理的基础认知 (上)1. 客户关系的四个层次2. 客户关系管理起源3. 现实生活中的客户关系管理(一)第五讲 对客户关系管理的基础认知(下)1. 现实生活中的客户关系管理(二)2. 客户关系管理专家的四大特征3. 企业在客户关系管理工作中的失误第六讲 系统认识客户关系管理1. 引言2. 客户关系管理与客户档案的关系3. 客户档案层面的八大竞争法宝第七讲 不断提高客户转移成本什么是转移成本提高客户转移成本的17种方法 课程回顾