我是操盘手——标杆店长五项修炼

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景：今天的终端零售门店，面对着成本高涨、团队不稳、经济下滑等重重压力，持续盈利能力越来越难，生意不好表面上是门店的客流和销售问题，实质上却是互联网 时代背景下门店经营管理转型问题，核心就是店长缺乏打造标杆门店的管理思维与技能。标杆店长，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航员；不仅仅是终端问题的发现者，更应该是问题的终结者；不仅仅是一个销售高手，更应该是一个系统建设和复制的能手！ 课程收益：l  获得一套实用高效的管理工具和方法l  避免终端管理误区和减少终端人才流失l  掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧l  提升店长管理效能，拥有更加和谐高效的终端团队 课程时间：2天，6h/天授课对象：店长、店助、优秀导购、加盟商相关人员授课方法：案例讲解、小组研讨、视频音频、情景演练、现场教练、工具落地