培训时长 | 5 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程背景:面对产品和服务同质化越来越严重的今天,终端的竞争越发的严酷,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而店长又是重中之重,是每一家店铺的领军人物,是“发动机”,她影响着终端业绩的30%-70%,她决定着终端店铺的文化和氛围,她影响了终端人员的稳定性,也决定了终端团队的战斗力。但是,现实的今天多数店长被选拔原因是销售能力强或工作时间长;多数店长的经营方式还是原来老店长复制给她的;多数终端店长关注销售业绩而忽视店铺未来趋势;多数终端店长还没有掌握终端持续盈利的金钥匙;课程收益: 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧; 提升店长全面管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队课程时间:6天,6H/天,可以根据实际需求选择模块授课对象:店长、店助、优秀导购、加盟商相关人员授课方法:案例讲解、工具落地、视频音频、小组研讨、情景演练、现场教练