培训时长 | 1 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程背景:开发此课程介于以下三方面原因:其一、门店员工对于VIP的认知度较模糊,总认为只有能产生大单消费的就使VIP,导致管理上的种种缺失,客户档案不完善、甚至没有客户档案,更不用谈什么VIP档案问题;其实VIP客户也是要靠我们去培育的。其二、VIP管理和维护没有个性化,总停留在节日电话、短信、微信、生日问候,千篇一律,过于单一。目前已经远远没有办法满足客户心理需求了,更谈不上超越客户满意度。其三、面对VIP顾客的投诉,员工不懂得如何处理,或者根本不重视等。课程目标:l可获得一套实用高效的管理工具和方法l可避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失l通过培训掌握VIP客户的服务和维护顾客的核心要素,并如何把顾客变成忠诚的VIPl掌握分析和管理VIP资料信息,可二度深挖掘VIP的潜在需求课程时间:1天,6小时/天授课对象:客服专员、导购、店长、督导、加盟商以及终端相关人员授课方法:落地工具、实战案例、小组研讨、现场实操课程大纲导引:终端门店VIP管理主要问题与症状第一讲:VIP管理模式1.VIP管理模式同质化2.VIP管理的三大禁忌3.VIP开发管理三要素案例分析——XX品牌茶叶店如何做到月均80多万销售业绩案例分析——XX品牌茶叶店是如何做到VIP回购率80%第二章:客户档案表建立到VIP管理1、建立客户档案表目的和意义2、客户档案表建立方法3、客户档案表的使用注意事项4、客户档案如何管理第三讲:从普通客户VIP会员的开发技巧与完善一、获取信息1.从陌生客户到VIP客户需要突破的“三道防线”2.如何获得会员资料和信息3.日常接待沟通可以获取哪些信息4.通过观察可以获取哪些信息5.从服务过程中可获取哪些信息5.顾客不愿意留下隐私资料的原因是什么7.准确获得会员资料的方法与技巧8.获取私隐信息3个技巧案例赏析——哥弟小静的秘籍9.建立详细客户档案表,做好日日管理,抓住掘金机会客户档案表——客户关系管理的30项核心内容二、建立联系1.建立联系之——如何让顾客认识你1)VIP客户服务的关键时刻2)营造完美第一印象的五有法则3)站在客户角度来审视你和你的门店2.建立联系之——客户资料如何记录1)如何防范客户资料丢失3.建立联系之——如何管理顾客1)VIP客户的分类2)VIP等级划分3)VIP卡的分级标准4)如何设计顾客升级标准5)VIP权益设计3原则6)VIP管理中如何快速有效分析出VIP贵宾和休眠顾客实战工具——VIP的TFAI模式管理三、关系互动1.VIP维护两大难点:关系互动与强化2.客户关系管理的要点3.个性化管理与人性化服务四、日常关系互动的六大策略1.成交时的免费策略现场实操——设计你的免费策略2.登记时的价值策略3.服务时的感动策略现场实操——设计感动策略服务流程4.离店时的印象策略5.送客时的相信策略6.离店后的互动策略实操工具——1369互动原则五、关系强化1.关系强化实施流程、工具和技巧和VIP维护5必须工具表格——VIP13777回访表3.VIP电话回访的技巧1)为什么顾客不接您的电话2)为什么您邀约顾客不来3)为什么客户来了也达不到再次消费目标4.顾客好不容易回头,怎样锁定他5.VIP活动短信无效化实操工具——短信微信设计模板6.顾客互动强化三大禁忌7.VIP关系维护一致化8.提高VIP客户的购买次数及单价六、VIP顾客7大数据分析与管理1.会员转化率指标:2. 关注VIP的发展率、回购率、流失率、保留率、增长率相关指标3. VIP贵宾专属指标第三讲:会员发展渠道和机制1.倍增会员的10大渠道和方法2.如何让VIP客户转介绍优质客户3.建立VIP顾客的投诉处理机制4.建立服务营销的管理信息系统5.会员互动机制与会员优化机制6.如何打造影响力中心与搭建资源平台7.如何利用机制提高员工维护VIP的意识和积极性8.店长VIP管理系统落地与实施带附件:客户档案表、VIP客户申请表、VIP档案表