国学术数与领导决策

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、现场互动测试：1、正能量指数测试：您知道自己的五行属性并善加利用其能量吗？您知道自己的流年周期并未雨绸缪其变化吗？您知道自己的风水能量并完美体现其风采吗？您知道自己的姓名玄机并积极发挥其优势吗？您知道自己的识人能力并善于应用其工具吗？您知道企业的五行属性并善加利用其能量吗？您知道企业的流年周期并未雨绸缪其变化吗？您知道企业的风水能量并完美体现其风采吗？您知道企业的品牌玄机并积极发挥其优势吗？您知道企业的鉴人技术并善于应用其工具吗？2、测试结果分析；3、承接实时个人咨询案例分享一；4、承接实时企业咨询案例分享一。二、决策者的正能量源于哪里？1、《人生生命能量歌》的玄机： 一命二运三风水， 四积功德五读书， 六名七相八敬神， 九交贵人十养生， 十一择业与择偶， 十二趋吉与避凶， 人生若要正能量， 上述件件要记清。2、承接实时个人咨询案例分享二。三、怎么样才能增强决策者的正能量？1、定位五行立天命；2、掌握流年顺周期；3、调整风水增能量；4、借力姓名强运势；5、慧眼识人保事功；6、承接实时个人咨询案例分享三。四、怎么样才能增强企业的正能量？1、行业五行筑根基；2、流年发展应天机；3、财富聚散依风水；4、品牌好坏有玄机；5、识得核心抵万金；6、承接实时企业咨询案例分享二。领导决策第二讲：五行能量与领导决策一、五行生克属性：1、相生；2、相克；3、倍克；4、反克；5、生克原则与领导决策；6、承接实时个人咨询案例分享四。二、五行动态属性：1、旺；2、相；3、休；4、囚；5、死；6、动态原则与领导决策；7、承接实时企业咨询案例分享三。三、五行计算公式；四、五行个性属性：1、为阳木——挺拔威武一棵松；2、为阴木——以柔克刚常青藤；3、为阳火——冲天之势激情火；4、为阴火——漫漫长夜一盏灯；5、为阳土——天落和氏玉顽石；6、为阴土——肥沃滋润万顷田；7、为阳金——辅君利器真莫邪；8、为阴金——汇通天下万两金；9、为阳水——惊涛拍岸多情海；10、为阴水——浩瀚沙漠解渴泉。五、五行能量与领导决策；六、承接实时企业咨询案例分享四。领导决策第三讲：流年能量与领导决策一、《易经》五大“天道”能量：1、“天道”的三种状态能量：下——跌入低谷；平——原地踏步；上——一路飙升。2、“天道”的六个阶段能量：充分准备；伺机尝试；谨慎小心；审时度势；恩济天下；戒盈知退。3、“天道”的六项修炼能量：见微知著；诚信方正；顺从臣服；谨言慎行；谦逊内敛；柔而能刚。4、“天道”的九项认知能量：阴阳；两仪；变通；时中；万象；人性；屈存；益交；思危。5、“天道”的三种境界能量：生存；发展；富强。6、承接实时个人咨询案例分享五。二、《易经》八大管理制胜之道：1、震之道——积极主动处变不惊的作风；2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式；3、离之道——积极进取与时俱进的发展；4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持；5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围；6、乾之道——将目标定位在行业最前列；7、坎之道——建立实用高效的经营模式；8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。三、流年计算公式；四、流年能量与领导决策；五、承接实时企业咨询案例分享五。领导决策第四讲：风水能量与领导决策一、商业选址的风水能量：1、公司的方位与朝向风水；2、公司的周边环境风水；3、公司的邻里五行风水；4、办公楼的方位与朝向风水；5、办公楼的周边环境风水；6、厂区的方位与朝向风水；7、厂区的周边环境风水；8、公司的大门风水；9、公司的围墙风水；10、公司的水道风水。二、承接实时企业咨询案例分享六；三、商业布局的风水能量：1、大厅布局的风水；2、会客室布局的风水；3、前台布局的风水；4、行政办布局的风水；5、销售部布局的风水；6、人力资源部布局的风水；7、财务部布局的风水；8、总裁办布局的风水；9、餐厅布局的风水；10、卫生间布局的风水。四、承接实时企业咨询案例分享七；五、商业形象的风水能量：1、公司名称风水；2、公司标识风水；3、公司商标风水；4、公司画册风水；5、公司网站风水。六、风水能量与领导决策；七、承接实时企业咨询案例分享八。领导决策第五讲：品牌能量与领导决策一、公司的品牌设计：1、品牌的文字寓意；2、品牌的汉字结构；3、品牌的发音禁忌；4、品牌的色彩搭配；5、品牌的造型设计；6、承接实时企业咨询案例分享九。二、公司的品牌能量：1、品牌的五行能量；2、品牌的含义定位；3、品牌的行业目标；4、承接实时企业咨询案例分享十。三、品牌能量与领导决策；四、承接实时企业咨询案例分享十一。领导决策第六讲：识人能量与领导决策一、识人简介：1、识人的流派；2、识人的著作。二、识人应用：1、古代识人应用；2、现代识人应用。3、承接实时个人咨询案例分享六。三、识人境界：1、以貌取人的识人境界：一看骨肉：有骨有肉非富即贵；二看天庭：天庭饱满聪明智慧；三看地阁：地阁方圆必有后福；四看眼睛：定睛深邃心有正见；五看身形：南人北相北人南相。2、观行知人的识人境界：一看奸险：眼不着目心不诚为奸；众赞之下冷言对为险；二看卑鄙：言不必当极口是为卑；未识此人故诋毁为鄙；三看柔寡：漫无可否临事迟为柔；不甚关情亦落泪为寡；四看奸贪：齿啮头摇其性奸贪；五看狡猾：猴食鼠餐狡猾本态。3、读心察人的识人境界：一看眼神：气定心闲目光暖暖；二听声音：功成名就声如洪钟；三观姿态：富贵之人龙行虎步。4、承接实时个人咨询案例分享七。四、识人方法：1、姓名识人；2、面相识人；3、手相识人；4、足相识人；5、姿态识人；6、身行识人；7、承接实时个人咨询案例分享八。五、识人能量的管理应用1、五行的周期用人：首先以五行属性定位；其次以五行方位定运；最后以五行生克定职。2、洛书的配置用人：一定九首一尾出纳有法；二择二四为肩阴阳辅政；三募三七为腰国之重器；四寻六八为足人马钱粮；五甄五为明君居中调度。3、宇宙的天道用人：一知小就是大；二明接受现实；三需擅于借力。4、谨慎的择善用人：一晓善于捕捉优点；二予提供展示舞台；三需适当予以重任。六、识人能量与领导决策；七、分组完成《国学术数与领导决策》模拟实践作业并现场展示。