自动自发卓越团队

讲师资历

课程目标

课程大纲

如何让员工自动自发第一章：团队的核心竞争力是执行力一、为什么要打造自动自发的团队？1、快速轻松达成目标2、工作更有价值生活更有品质二、如何有效提升团队的执行力1、 世界500强企业案例分享2、一级支持一级，避免多头指挥3、决不允许越级请示，越级汇报三、影响执行力的关键1、管理者对执行力的态度，决定了企业执行力的强弱程度；2、管理者对执行力的认知深度，将决定其对执行力的态度和关注程度。四、执行力在日常工作中的体现1、说到不如做到2、 积极努力--自动自发3、比别人多做一点点，成就精彩人生五、 真正的成功是团队的成功1、团队成功与员工成功2、用庸才与用人才3、担心成功还是鼓励成功4、员工关心的问题与领导关心的问题5、要设定明确的目标和提升的空间如何让员工自动自发第二章：团队的核心竞争力一、如何有效提升团队的执行力2、 世界500强企业案例分享2、一级支持一级，避免多头指挥3、决不允许越级请示，越级汇报二、管理者应具备的管理理念1、企业之间的差别，其实就是对待工作细节的态度的差别2、员工不会做你希望的，只会做你检查的3、员工的执行力是管出来的，不是自觉出来的4、从“新加坡鞭刑”看管理效果的达成5、管理就象擦桌子：执行检查监督缺一不可6、员工有问题，先从制度流程找原因  7、对待问题员工，不要陷入处罚的误区8、激励员工，学会使用不用花钱的“胡萝卜”三、管理者在团队中的重要性1、企业发展 管理者起80%的作用            2、员工的问题就是管理者的问题3、如何树立威信，提升管理者的“领导魅力”4、如何增强管理者对团队的影响力  5、真正的成功是团队的成功6、向解放军学管理如何让员工自动自发第三章：正确看待自己的工作一、工作是一个关于生命的问题1、在企业工作必须具有的价值观2、现在的工作品质就是未来的生活品质3、不要问企业能给你带来什么,先问问自己能给企业带来什么！4、世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度5、给自己努力工作找一个理由：为了自己的美好未来而努力工作！二、有激情，用心做好每一件事1、认真做事，只是把事情做对；2、用心做事，才能把事情做好。3、简单的事情用心做，做到极致就是秘诀！4、做事之前先用心，方法比努力更重要5、尊重自己的职业，钻石就在自家后院三、优秀贵在坚持，坚持是这样一种力量1、坚持是不随波逐流，始终追随心中的目标与梦想2、坚持是在别人放弃的时候，你依然在向前走3、坚持是在别人找不到方法时，你依然在苦苦寻找4、坚持是在别人退出战场时，你依然在那里浴血奋战5、坚持是在别人看不到光明时，你依然在黑暗中执着地朝着成功的方向四、企业靠结果生存1、客户花钱买的是企业做事的结果2、企业花钱买的是你做事的结果3、完成任务≠有效执行4、既重过程又重结果的执行，才是有效的执行