采购必备的财务知识与技能

采购必备的财务知识与技能

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授课讲师:刘志学

讲师资历

培训时长 98
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲:一、 如何快速阅读和分析财务报表 1. 财务的基本概念    会计的基本六要素    权责发生制和收付实现制    会计恒等式 2、理解财务报表    财务报表体系    财务报表的构成    财务报表之间的关系 3、资产负债表    资产负债表的结构和主要内容    解读资产负债表 4、损益表   损益表的结构与主要内容    利润是如何形成的    解读利润表 5、现金流量表   现金流量表的结构与主要内容   解读现金流量表    企业利润和现金流的关系 6、重要财务指标分析与计算 (1)偿债能力分析   资产负债率   流动比率/速动比率  2)营运能力分析   应收账款周转率   存货周转率   应付账款周转率  ( 3)盈利能力分析   资产收益率   销售利润率 7.趋势分析法8. 同型报表分析法9.Case Study1: 我可以选择这个供应商吗? 二、财务知识在采购成本管理中的运用  1、生产经营成本    成本的分类    成本和费用    成本的归集,计算与分配    共同费用的分摊    ABC 成本分析法 2、库存的成本管理  (1)库存的成本    取得成本    储存成本    缺货成本    订货的决策    经济订货量模型  ( 2)物料成本的计算    FIFO方法    LIFO方法    加权平均法    移动平均法    个别计价法  ( 3)降低库存的财务意义3、折旧(1)固定资产的分类(2)计算折旧的基本方法 直线法产量法年数总和法双倍余额递减法 (3)不同折旧法对企业税收的影响4、Case study2: 不同折旧方法给企业带来的税收上的收益 三、财务知识在采购价格分析上的运用     1.供应商的价格是如何制定的       基于成本的定价       基于价值的定价     2.还有降价的空间吗       盈亏平衡点的分析     3.付款期和交货期变化对价格的影响        ROC资金回报率       延长付款期带来的成本降低       缩短交货期带来的成本降低        供应商现金折扣政策   四、改进采购的绩效表现  1. 现金的时间价值     什么是时间价值      NPV 2、 Case Study3: Costa 公司的决策3、 企业和税   1)企业应缴哪些税   所得税的计算   增值税的计算和抵扣    营业税   2)营改增4、 Case Study4: 增值税的计算和抵扣