招聘是门”技术活“

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：企业招聘预算制定1）招聘渠道分析2）招聘方式分析3）企业招聘预算制定案例：岗位理解”三段论第二讲：企业招聘的过程管理1）企业招聘礼仪2）中小企业的招聘设计与管理3）相关工具分析与实践案例：我是如何为中小企业搭建招聘体系的第三讲：企业招聘的窗口期管理1）为什么“煮熟的鸭子”飞了2）影响窗口期的因素有哪些3）控制员工入职窗口期的技巧案例：神奇的offer第四讲：职业路径分析与规划1）职业路径分析2）职业路径规划3）职业路径分析与规划的现实意义案例：职业路径“回溯期”第五讲：全生涯管理1）从员工管理到全生涯管理2）我与OPPO“绿色使命”