培训时长 | 137 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一章 金牌导购职业化修炼一、认识职业化二、金牌导购金牌心态1、自信自重2、积极正面3、同理换位4、专注目标5、突破冒险6、平和付出7、老板心态8、活在当下三、金牌导购形象规范第二章 门店销售核心思想及应用一、商品的三重利益1、商品的核心利益2、商品的实体利益3、商品的附属利益二、销售成交的核心思想?1、爽-感性冲动1)以顾客感受出发,设计布置门店2)顾客是先认可导购,再认可产品、门店3)主动调频,迅速化解对立猜忌4)从顾客的感受出发的话术、言行5)对顾客的认同和赞美是必须的技巧2、值-理性认知1)顾客买的不是产品,是产品的利益2)任何情况下的比较优势3)体验是最好的展示方式4)产品卖点:比较下的“独一无二”5)成交一定要解决“过时不候”的问题三、“过时不候”门店应用四、产品个性化差异的塑造五、顾客的消费规律及六个步骤1、营业准备2、迎宾破兵3、了解需求4、产品推介5、解决异议6、主动成交第三章门店导购六步引导术第一步营业准备一、准备什么?1、形象准备1)商品形象2)门店形象3)员工形象2、专业知识1)商品知识2)品牌知识3)行业情况4)市场情况5)故事塑造3、互动作业1)你经营的品牌(门店)的故事?2)你的门店感动的服务故事?3)你的产品的卖点是什么?4)市场谁卖得最好?你的最大竞争对手是谁?5)竞争对手是怎样攻击你的?6)你又怎样应对竞争对手的攻击?7)你怎样攻击竞争对手?(劣势)8)竞争对手的数据、资料4、销售工具的设计与使用1)产品资料、报广资料2)生动化物料3)竞争对手资料4)照片、实物例证5)资质证明6)销售小票第二步迎宾破冰一、 迎宾服务标准及规范1、保持微笑,双手自然摆放,面对客户,目光对视2、三米三声,主动打招呼3、与顾客交谈时,必须停下其他工作,保证专一4、掌握时机,主动接近,深入推介二、导购迎宾实战细节技巧及参考话术1、“您好,欢迎光临”的时机?2、熟人见面的迎宾话术?3、约人见面的话术?4、先后两拨客人的处理三、四种“难缠”型客户应对1、“随便看看”顾客应对2、“你们有活动吗?”顾客应对3、有明确购买意向顾客应对4、“干脆点这个多少钱?”四、实战术之“明升暗降”及话术法则五、销售开场规范及话术1、产品特点开场2、认同赞美开场3、突出细节开场4、先抑后扬开场5、主动引导开场6、了解需求开场7、优惠促销开场六、实战术之赞美技巧1、时机把握2、具体事实3、关注细节4、前后对比5、先抑后扬6、与人对比7、引以为傲8、独辟蹊径9、透露隐私10、情真意切第三步了解需求一、了解需求的目的1、针对性的推荐产品2、针对性的介绍卖点二、顾客的购买动机三、需求的分类1、冰山理论2、显性需求与隐性需求3、案例解析四、了解需求的步骤方法与技巧1、了解需求的步骤:观察-提问-聆听-挖掘-确认2、观察的技巧1)衣着配饰2)随同同伴3)眼神表情4)言谈举止3、提问的技巧1)问题的类型2)提问的技巧3)了解客户需求具体问题4、听的技巧5、确认的话术规范四、实战术之“卖点引导”及话术法则五、实战术之“心理暗示”及话术法则六、SPIN法则及应用第四步产品推介一、FABE法则及应用1、认识FABE1)FABE2)什么是利益?2、FABE销售实战技巧1)提前铺垫,结束引导2)横向解说,螺旋递进3)先说感性,再说理性4)针对对象,结合需求5)特优合并,突出优势6)思维模式,灵活运用3、实战例证工具1)人物证明2)资质证明3)销量证明4)原理解释二、门店销售话术设计1、铺垫性语言2、利益来关联3、个性差异化4、推进性语言三、推介阶段注意事项1、展现自我专业,赢得信任基础2、强调产品细节,说出具体数字3、结合需求问题,要替顾客着想4、告诉行业真相,给出判别方法5、不光说服顾客,帮他解决问题6、不仅话术引导,更要引导体验7、不光要给信心,还给承诺保证四、高端产品推介重点1、突出享受2、突出尊贵3、突出稀缺4、突出手工5、突出细节6、突出独特7、突出环保五、引导顾客体验1、主动自信2、动作语言3、工具道具4、缓解压力5、真诚探寻六、导购报价技巧1、第一次不到底2、第二次有条件3、第三次很为难4、幅度越来越小第五步解决异议一. 常见异议解析1、常见异议原因1)不信任2)不满意3)找理由4)没意向5)再了解6)摆姿态2、顾客异议的目的1)答应条件2)给予信心3)给个承诺4)给个台阶4、顾客异议类型1)价格赠品类2)产品品牌类3)售后服务类二、门店顾客异议处理原则1、理解认同感受2、不宜直接反驳3、适当转移话题4、价值充分展现5、探寻异议原因6、引导往下推进三、门店异议处理思路1、真诚说服他(给信心)2、帮顾客解决问题3、承诺和保证四、说服顾客的绝招1、实战术之“我重他轻”解析及话术2、实战术之“痛苦增倍”解析及话术3、实战术之“画面联想”解析及话术4、实战术之“算账比较”解析及话术5、实战术之“自我示弱”解析及话术6、实战术之“关门打狗”解析及话术五、各类异议处理思路基本话术1、价格赠品类2、品牌产品类3、售后服务类六、不同行业(产品)典型客户应对第六步主动成交一、 成交的时机1、话题基本上只是在某个产品上时;2、提出疑义已作沟通,且未提出新问题;3、顾客开始在意价格及其付款时;4、顾客在意售后等细节问题时;5、顾客拿不定主意,与同伴商量;二、达成成交的方法1、双赢是成交的基础。2、掌握时机,及时成交3、自信主动,兴奋感染4、动作语言,压力诱导5、肯定正面,提问技巧三、常用的促成成交的技巧方法1、优惠、赠品法2、现货、缺货法3、涨价、调价法4、时间成本法5、痛苦威胁发6、发票证明法四、达成连带销售的方法1、突出产品关联度和搭配2、突出购买优惠度和利益点3、零凑整、活动升级4、省心方便5、原来要过的赠品六、不成交的应对1、能多留就多留2、真诚探寻原因3、压力、诱惑、利益4、留印象:给资料5、留信息:要资料6、产品体验7、货给您留着七、留资料的技巧第四章门店客户投诉处理一、门店投诉处理原则1、快刀斩乱麻2、吃亏得便宜3、举重要若轻4、举轻要若重5、切勿来对质6、专人来负责二、投诉接待及处理技巧1、真诚微笑,稳重真诚2、空间置换,让座倒茶3、换位思考,理解同情4、个人努力,尽量争取5、我听进去,笔记下来6、坦诚表白,利益结合7、明确期限,给出方案8、报出名字,报上手机9、实事求是,真诚道歉10、客诉登记,专人负责