如何将企业文化变为员工实际行动

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课程目标

课程大纲

企业文化该如何宣传课程大纲】企业文化该如何宣传一、用文化思想管理的精髓1. 案例：还记得我们当初是如何考勤的吗2. 互动讨论：为什么说思想管理是核心3. 管理的核心是管人、管人的真谛是管心4. 案例分析：人的行为是如何产生的5. 思想管理的作用：教育并组织员工为根本利益奋斗企业文化该如何宣传二、如何说服员工认可企业价值观1. “管心”的科学内涵：人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关2. 用企业文化管理人心的根本招法：教育员工组织员工为共同利益而奋斗3. 宗旨：指明下属的共同利益4. 宗旨的四大作用5. 案例分析：员工是如何看到共同利益的6. 方法：描述愿景7. 描述愿景地四大法则8. 情景模拟：为你的下属讲述愿景9. 案例分析：人如何才能相信愿景10. 方法：阐明道路，指明策略11. 如何将公司的任务变成员工自己的任务，将公司的目标变为员工自己的目标企业文化该如何宣传三、如何打造员工的信念1.思想建设训练和教育的内容--解决会做的问题2. 互动练习：写出本公司需要进行思想教育的内容3.思想教育的三大有效措施—解决做好的问题4.案例分析：三大措施的综合运用5.案例分析：毛总的企业文化与管理工作的结合企业文化该如何宣传四、如何将文化融入员工行为1.让思想工作落地的7大有效结合与员工实际结合案例：如何做思想调查了解员工实际案例：刘经理思想与实际问题一起解决与企业任务结合企业中心任务的方向即是思想工作的方向如何将员工完成任务的过程变成教育员工的过程案例：思想工作伴随企业任务的全过程案例：如何将思想工作渗透在业务工作中与企业自思想建设结合建立内部学习型小组巩固思想学习现场模拟：建立学习型小组，团队学习与工作总结相结合案例：通过这份总结发现了什么如何从总结中发现员工的思想问题与抓典型相结合利用典型进行教育的操作手法与各项管理工作相结合如何落实制度保障文化落地如何开展与不良思想的斗争经常性的思想工作：谈心沟通工作的作用与社会热点凝点相结合案例：老子明天不上班情景模拟：利用热点话题做思想工作与员工谈心沟通的十六字决案例分析研讨：员工为何要奉献两需结合事理相符诚信搭桥交流互补谈心疏导的十要十不要案例分析：毛董事长的谈心沟通互动练习：你与下属的沟通企业文化该如何宣传五、 善用思想骨干带动行动1、案例分析：思想骨干的四大作用2、企业骨干队伍的培养与使用如何定义思想工作骨干如何选拔思想工作骨干如何培养思想工作骨干如何激励和使用思想工作骨干