《员工职业生涯规划》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程背景】企业快速发展，部分员工却不能与企业同心同德。有的员工有强烈的个人发展目标，在不断提高自身素质并等待机会，但这个机会却未必是本企业里的机会；有的员工有个人发展目标，希望并随着公司的发展也会有所发展，于是提高自身能力，但能力未必与公司的发展需要相吻合；有的员工无个人的发展想法，很稳定安逸地生活着。“凡事预则立，不预则废”。由于企业缺乏职业生涯发展设计，无法引导员工将个人目标与企业目标协调一致，因此，要想使企业中的新老员工随着企业的发展而发展，对在职员工进行职业生涯规划设计势在必行。【课程特色】案例研讨、故事体悟、现场游戏【课程适应对象】企业中下层员工【课程大纲】第一部分：为什么要做职业生涯规划1.研讨：为什么要做职业生涯规划2.你知道自己到底想要什么吗3.人生的选择4.企业三类员工5.人企匹配与人岗匹配6.冰山素质模型7.主宰你的命运8.你有多少业障9.人生结果对比其他环节：案例研讨第二部分：什么是职业生涯规划1.什么是职业2.职业分类的形象表达3.常见职业认识的十大误区4.职业锚5.五级经理人体系6.什么是职业生涯7.内职业生涯与外职业生涯8.生涯彩虹图9.其他环节：案例研讨第三部分：如何进行职业生涯规划1.职业生涯的总体规划2.企业要做的三件事3.职业生涯双晋升通道4.建立正确的心态1）阳光心态2）共赢心态3）学习心态4）老板心态5）感恩心态6）付出心态5.自我评估1）橱窗分析法2）霍兰德(Holland)人职匹配理论6.生涯机会评估1）环境因素评估2）生涯路线选择7.锁定目标8.行动计划及措施9.执行1）突破思考盲点2）成功的条件和决定要素3)发展性工作于维持性工作4）善用生涯工具10.评估与反馈11.人生六项精进