团队执行力打造

讲师资历

课程目标

课程大纲

 一、执行力为什么是企业成败的关键1.         团队活动检验你的执行力：团队组建及完成竞赛任务2.         企业的核心竞争力是什么？3.         执行力----成功的基础4.         什么是执行、执行力？--执行力就是做事情5.         执行力为什么重要?6.         执行力的三个核心7.         执行力对企业战略和组织的影响二、企业团队成员三大内伤1.         案例分析：紫薇是个怎样的人2.         心态浮躁，借口太多，凡事不责己而归罪于外3.         危机感淡薄，学习力不够，与老总的距离越拉越大4.         缺乏老板意识，不肯用心，总觉得在为别人做事情三、超强执行力的特征5.         案例分析研讨：这支队伍具备什么特点6.         结果—衡量执行力的终极标准7.         雷厉风行—体现执行力的作风8.         没有借口---执行力的重要保障四、树立正确的执行心态1.         执行达人的六种心态2.         成就执行的四大心态3.         互动游戏：我跟你交换4.         小组研讨：李涛的薪水来自于哪？5.         商业人格就是价值的交换，你在为谁工作？6.         案例研讨：俄国人的奇特运动7.         做任务还是做结果8.         九级员工区分五、树立正确的执行意识1.   视频案例分析研讨：他们因何失败2.   角色要求1：弃疑意识3.   角色要求2：流程意识4.   角色要求3：细节意识5.         角色要求4：主动意识6.         互动体验游戏：盲人走路六、树立良好的执行作风1.   “结果提前，自我退后”视频案例小组研讨：郭芙蓉过年2.   “认真第一，聪明第二”案例分析：爱走捷径的艾玛3.   “锁定目标，专注重复”案例小组研讨：抽水马桶的设计4.   “决心第一，成败第二”案例分析：为何只要打平即可出线，可依旧失败5.   “速度第一，完美第二”案例分析：某公司新品上市为何失败6.   “结果第一，理由第二”案例分析史玉柱的执行观七、树立执行的责任心1、大型体验活动：我是责任者2、学员心灵体验分享3、有责任心的员工----企业的稀缺资源