打造高绩效团队

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、思路决定出路1. 放下、放低、防空2. 谦和智慧---不要把自己不当一回事、但更不要把自己太当一回事；你往谦卑走， 可是你却走向了伟大3. 自我加压、顺势拼搏、逆势奋发、攻坚克难4. 十八大顺利召开，在新的经济形势下展望2013年二、打造高绩效团队---提升执行力，创造性的不折不扣的执行1. 高绩效团队：金三角执行力2. 执行目标要明确，做人要有状态，做事要有方法。3. 执行必须不折不扣、没有任何理由和借口、没有“我以为”、“我认为”4. 执行要看情况、实事求是、一切从实际出发、具体情况具体分析5. 一切行动听指挥，质量、数量、时间、成本6. 执行不力：一是拖拉，二是应付；授权、授权后不干涉，不接受反授权。7. 责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作的全心全意的身心投入，责任就是忘我的坚守和出色地完成。8. 职业、专业、敬业、事业；使命感、责任感、敬业精神、职业素养9. 职业自觉、现场主动以最快的速度执行并非完美的计划 ,然后以更快的速度去完善它.三、团队的文化建设和制度建设1. 看一个组织的文化，不是听它说了些什么，而是看它做了些什么。2. 为公家做事、为自己做事、为共同要做的有价值的事3. 先进文化是不让老实人吃亏的文化，先进文化是好人一生平安的文化4. 愿景：我是谁？（我要做什么）；使命我存在的价值（我为什么而存在）5. 組織发展愿景，与个人生涯规划圆满结合6. 人管人人治，制度管人法治，文化管人徳治7. 有情的领导，无情的管理，绝情的制度四、打造高绩效团队---团队激励，鼓舞士气1. 《秘密吸引力法则》正能量2. 大道至简，简单：真实、真诚；大象无形 无形：自然、随缘；大方无隅无隅：通达，宽容3. “人生不如意事常八九”，“家家有本难念的经”，把一点点快乐幸福的感受放到无限大，也就是无限快乐无限幸福。4. 幸福指数的三个方面：一是对生活和事业的满足感，二是对心态和情绪的愉悦感; 三是对人际和社会的和谐感。5. 机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。