《孝经》与当代企业管理内训介绍

讲师资历

课程目标

课程大纲

1、课程目的：如何正确理解孝；如何尽孝；如何用孝经的思想做好企业管理。2、授课对象：全体员工；3、授课时间：共2小时；4、授课方式：更多结合工厂实际用案例教学；5、授课特点：针对性激情点燃式演讲，大家参与，互动性强，注重有效性；6、授课地点：一般由企业确定，最好有投影仪；7、教学理念：学员满意，教好为止；8、考核方式：口头测试和考卷测试相结合来了解学员掌握程度；9、效果调查：问卷调查讲师讲课效果和学员学习效果，以便讲师改进；10、针对企业现象：（1）、当今社会非常缺乏孝道的推行；（2）、很多的儿女认为对父母孝，就是给父母吃喝玩乐；（3）、认为国学，像《孝敬》，跟我们管理没有什么关系（4）、基层管理、中层管理和高层管理各阶层如何做好管理；（4）、企业的员工很难管。11、课程大纲及大致内容：（1）、什么是孝？（7）、庶人；（13）、广要道；19、丧亲。（2）、开宗明义；（8）、三才；（14）、广至德；（3）、天子；（9）、孝治；（15）、广扬名；（4）、诸侯；（10）、圣治；（16）、谏诤；（5）、卿大夫；（11）、纪孝行；（17）、感应；（6）、士；（12）、五刑；（18）、事君；12、学习和应用：（1）、学员学完本节课程要知道学习的目的是什么；（2）、学员应该了解孝的定义、层次、各阶层的管理方法；（3）、学员应该了解和应用行孝，基层、中层和高层如何做管理。