孙子兵法与卓越经营之道

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程说明】《孙子兵法》是一套指导人们如何在竞争中取胜，而且是“以最小的代价，取得最大的成效”的经营哲学，是企业的卓越经营之道。《孙子兵法》主要对应到现代企业如下领域：企业创业、企业整体经营、企业战略管理、企业的市场营销、团队执行力。目前，《孙子兵法》仍然是这些领域最权威的思想，因而被誉为“最高的经营教科书”（大前研一）。 张泰玮老师从事《孙子兵法》研究20多年，基于《孙子兵法》创立了全胜经营学，并被誉为“运用《孙子兵法》，破解中国哲学史最重要课题”（《深圳特区报》）。在当前市场竞争异常激烈，实体经济非常困难的情况下，《孙子兵法》能有效地启发企业家的经营智慧，提升企业家的战略直觉，扩展市场竞争思路，是企业提升经营业绩的法宝。【课程目的】1、能够运用《孙子兵法》来规划有竞争力的卓越经营政策、卓越竞争策略2、能够运用《孙子兵法》建立以竞争为导向的卓越经营机制。3、能够打造敢于面对任何困难和挑战，具有强大的智慧自信的卓越干部队伍。【课程特色】1、内容详实、体系完备，纵横文化、政治、经济、军事、管理、历史等众多领域，是一场难得的思维盛宴。2、用浅显的个案诠释深奥的思想和智慧，深入浅出，精彩生动。3、实战实效，现场进行战略策划，破除战略困惑。【课程对象】董事长、总裁、副总、总监等高级管理人员，以及各类企业中层管理干部。【课程对象】2天【课程大纲】第一讲：经营不是高深的知识，而是高超的智慧1.经营的本质：1+1＞10，即以小投入获得大回报。2.经营的最高境界：以智慧博取卓越而伟大的胜利。3.案例：创造全球最优秀的茶产业模式第二讲：孙子兵法，卓越经营之道1.孙子兵法，为什么能雄踞世界第一军事名著？2.孙子兵法包含有一套以少胜多的结构化方法3.孙子兵法，最高的经营教科书4.案例：打造电力管道行业龙头第三讲：孙子兵法以少胜多的结构化方法详解1.战争构想立足于全胜    2.战争规划立足于先胜3.战争部署立足于易胜4.战争运作立足于速胜5.战争结局立足于知胜6.孙子兵法的制胜哲学及竞争智慧7.案例：用孙子兵法解读“四渡赤水”的制胜逻辑第四讲：孙子兵法的卓越经营之道1.孙子兵法的卓越经营框架2.孙子兵法与领导力：如何塑造卓越领导力3.孙子兵法与战略：如何提升企业的战略洞察力4.孙子兵法与组织变革：如何打造高绩效组织5.孙子兵法与高效运作：如何激励士气，提高团队战斗力6.孙子兵法与绩效管理：把绩效管理由事后考核，转化为事前布控第五讲：企业家的经营能力修炼1.企业家的三种经营能力：洞察力、规划力、整合力2.企业家的四重经营境界3.企业家的经营能力修炼4.孙子的卓越经营哲学5.运用孙子兵法，不断突破企业经营天花板。第六讲：现场互动