麦肯锡方法

麦肯锡方法

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授课讲师:张泰玮

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一讲:麦肯锡方法概述?1.学员互动:职场人员的核心竞争力?      2.麦肯锡公司及麦肯锡方法简介第二讲:麦肯锡分析企业问题的方法1.分析企业问题的三个步骤2.以假设我导向的分析方法3.分析企业问题的七大原则4.分析企业问题的十大技巧5.麦肯锡方法在职场中的应用第三讲:麦肯锡解决企业问题的方法1.麦肯锡的市场营销2.麦肯锡的团队建设3.麦肯锡的资料分析4.麦肯锡的深度访谈5.麦肯锡的头脑风暴第四讲:麦肯锡落实解决方案的方法1.麦肯锡如何推荐解决方案2.麦肯锡咨询团队的内部沟通3.与客户合作,推进方案落地第五讲:麦肯锡的生存之道1.如何在残酷的职场中生存2.如何快乐地长期出差工作3.如何保持工作与生活的平衡第六讲:学员互动现场运用麦肯锡方法,解答学员在工作方面的疑难困惑。