孙子兵法与高效执行力

孙子兵法与高效执行力

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授课讲师:张泰玮

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程说明】传统的执行力课程,注重心态调整、意志激发和执行细节,但这些都不是执行力的内核,因而很难激发出强大的、持久的执行力。最强大、最持久的执行力在于军队。作为世界军事名著之首的《孙子兵法》,其对于执行力的理解,是最深邃,最独特,也是最触及执行力内核的。毛泽东就是运用《孙子兵法》的核心思想,打造了一支战无不胜的人民军队。本课程为张老师的版权课程。本课程结合企业实际,层层深入,系统揭示管理者如何有效激发员工的执行力潜能的方法要领。【课程目的】1.树立一种全新的、实用的执行力理念2.掌握《孙子兵法》的战略执行力管控体系3.掌握《孙子兵法》的团队执行力激励和管控方法4.激发学员的意志力和内在执行力潜能。【课程特色】1.唯一揭示《孙子兵法》执行力本质的一堂自主版权课程。2.从孙子兵法的兵学智慧的角度,真正揭示军队的高效执行力的内在密码。【课程对象】    企业各级管理干部、职能管理人员、一线员工。【课程时间】 0.5-1天【课程大纲】第一讲:什么是执行力?1.学员互动:什么是执行力?      2.案例分享:飞夺泸定桥3.给出答案:执行力的定义第二讲:《孙子兵法》是执行力宝典1.学员互动:谁读过《孙子兵法》2.孙子其人与《孙子兵法》3.《孙子兵法》为何位列世界军事名著之首?4.《孙子兵法》的十三篇及其逻辑结构5.《孙子兵法》是执行力宝典第三讲:《孙子兵法》的战略执行力1.执行力的两个层次:战略执行力 VS 团队执行力2.《孙子兵法》的战略执行力:不战而屈人之兵3.《孙子兵法》的战略执行力体系案例:习大大的战略执行力第四讲:《孙子兵法》的高效执行力1.《孙子兵法.九地篇》的团队执行力模型2.阶段一:发挥技能3.阶段二:释放潜能4.阶段三:激活本能5.阶段四:引爆核能(英雄气概)案例:华为的团队执行力第五讲:企业执行力建设1.执行力在于领导:兵熊熊一个,将熊熊一窝。2.执行力来源于伟大的梦想:如何用企业文化赋予员工伟大的梦想