培训时长 | 1-3天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程目标】Ø 通过本次实战特训营,使学员掌握工作中的陈述技巧,能极具影响力的说服他人;Ø 当学员面临客户时、集团领导时、政府领导时、跨部门同事时,能高效的表达观点、引导他人、采取行动、形成共鸣、达成共识;Ø 提升沟通中的影响力、表达中的感染力与公众演讲技巧;Ø 能针对受众群体设计陈述内容,有条理性、引导性的设计汇报提纲,提纲结构更科学、人性化、高效化,内容完善与丰富;Ø 让数据变得生动、图片变得会说话、素材更有亮点、成果更加吸引人;Ø 能熟练掌握PPT、优化PPT;Ø 运用科学方法汇报工作、总结工作、提出建议、分享观点、营销项目、分享产品等;Ø 全面提升公众表达力、影响力和个人魅力。 【课程大纲】第一章:有影响力的陈述六大核心要义Ø 明确目标;Ø 清晰受众Ø 条理结构;Ø 素材有力;Ø 公众表达;Ø 个人魅力;第二章:有影响力陈述前的准备工作Ø 定位陈述主题Ø 明确陈述目的Ø 明确目标受众Ø 受众群体DNAØ 明确陈述形式Ø 规划高效时间Ø 实战演练第三章:陈述内容提纲设计Ø 陈述内容设计五原则Ø 陈述内容设计工具Ø 方案提报的陈述模型Ø 工作总结的陈述模型Ø 工作计划的陈述模型Ø 产品分享的陈述模型Ø 项目展示的陈述模型Ø 成果展现的陈述模型Ø 实战演练第四章:陈述素材收集与运用Ø 陈述材料收集的原理Ø 陈述材料收集的渠道Ø 陈述材料收集的结构Ø 实战演练第五章:PPt美化Ø PPt的色彩美化Ø PPT的生动性第六章:公众展示的陈述技巧Ø 有效的开场白Ø 良好的第一印象Ø 运用身体语言Ø 发音技巧练习Ø 公众演讲能力训练Ø 即兴演讲能力训练Ø 如何面对受众常见的5类难题Ø 如何面对巨大的挑战性问题Ø 如何运用互动性的演讲技巧Ø 实战演练第七章:整体演练Ø 学员结合工作内容整体演练Ø 讲师全程点评与记录Ø 讲师提出针对每一位学员的改善建议