企业自动运行系统-管理与组织系统

讲师资历

课程目标

课程大纲

管理系统与组织系统课程主题：企业自动运行系统-管理系统和组织系统课程简介：企业经营管理过程中会遇到很多问题，诸如发展方向问题、营销的问题、内部管理体系的问题、团队建设和企业文化建设问题等等，《企业自动运行系统》课程给出了非常具体、实用、落地的解决方案。培训对象：总经理、营销经理、人力资源经理、企管部经理、生产经理、中层干部课时安排：二天一夜讲师介绍：孟森，工商管理硕士、一级营销师、社会科学院研究生院客座教授、战略性人才库入库。现任临沂恒安劳保总经理、临沂市职业经理人协会会长。先后出版了三门管理学专著——《公司同呼吸》和《管理者》和《企业自动运行系统》创办了劳保行业的三大平台：劳保行业高峰论坛、劳保商学院、保行业百强经销商培育工程。课程大纲： 管理系统工作流程一、什么是工作流程二、优化流程的意义三、流程分类四、流程图绘制方法五、流程图操作步骤六、流程优化的步骤规章制度一、规章制度的概念二、管理制度设计原则三、设计管理制度的方法四、规章制度的内容五、规章制度的维护会议管理一、会议概述二、会前筹备三、会中服务四、会后落实五、例会管理第二部分 组织系统组织架构和部门职能一、组织架构二、部门职能岗位设置与岗位职责一、岗位设置二、岗位说明书人员招聘一、人员招聘流程二、招聘要领三、如何让填表人参加面试四、常用测评工具五、人员面试人员培训一、雏鹰期培训要点二、展翅期培训要点三、搏击期培训要点四、翱翔期培训要点五、如何降低试用期离职率绩效管理一、绩效管理制度设计二、考核指标的设计三、各层次人员的考核维度和权重四、推进绩效管理实施步骤薪酬管理一、薪酬的构成二、薪酬体系的分类三、设计薪酬制度留住老员工一、建立公平合理的薪酬二、建立员工职业晋升通道三、营造和谐的组织氛围