提升员工忠诚度

讲师资历

课程目标

课程大纲

提升员工忠诚度课程名称：提升员工忠诚度_简单描述：本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程，它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程，可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性，管理者自发忠诚的信念，介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法，使管理者在工作中懂得感恩、忠诚于老板、忠诚于企业、忠诚于团队。适合行业：工业企业、流通企业等各行业适用范围：企业基层、中层管理人员及储备干部、普通职员课程课时：1天（6小时）课程大纲：  为什么要忠诚一、为什么要忠诚1、忠诚是员工的立身之本2、只要忠诚总会获得回报3、放弃忠诚等于放弃成功4、忠诚决定你在企业的地位第二单元  如何做到忠诚二、忠诚于自己的组织1、维护公司利益2、集体荣誉至高无上3、危难是检验忠诚的工具三、忠诚于自己的管理者者1、别让上司靠边站2、不要掩了管理者的风采3、把委屈咽下去4、千万别得罪你的上司5、如何做到做到忠诚四、感恩1、感恩自己的企业2、感恩自己的老板和上司3、感恩自己的团队五、1、谁说下一份工作会变好2、跳槽于事无补六、敬业1、敬业为谁2、敬业必备五个C3、不敬业的四种典型表现4、敬业的四大特质5、珍视每一个工作机会6、正确看待薪水七、勇于承担责任1、工作就意味着责任2、在其位，谋其事3、从自身找原因4、做好本职工作5、责任不容推卸八、忠诚于自己的团队1、团队精神关系到业绩2、团队力量来自于成员的忠诚3、共同追求第三单元  树立自己的个人信誉一、正确定位是忠诚的保证二、提升个人信誉价值1、必须勤奋2、必须在工作中自律3、不轻易放弃4、要做正确的事与正确地做事5、要充满自信6、要做到诚实三、为个人荣誉而工作四、1、员工必须在内心里树立追求高的目标2、要想走向成功，就要注重培养自己的能力3、具有良好的职业心态