| 培训时长 | 两天一夜 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
薪酬体系设计【课程目的】本课程旨在帮助企业掌握什么是支持企业长期战略性的薪酬体系？如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则，帮助学员掌握以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法，薪酬实施的要点等。【参与对象】企业人力资源管理者、部门经理、分管副总经理【课时安排】二天一夜【课程大纲】1．战略性薪酬设计的含义2．薪酬设计的流程3．常用薪酬结构设计要点4．提成制工资设计要点5．技能制工资设计要点6．项目制工资设计要点7．任务制工资设计要点8．年薪制工资设计要点9．薪酬制度推行的关键点
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