培训时长 | 109 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、现实的挑战二、在企业的发展过程中正在发生什么变革?三、我们如何正确地认识变革1.社会变革2.组织变革3.个人变革4.企业与个人的变革相遇5.变革对组织中高层管理人员的新挑战四、当前企业经营的新挑战1.从战略到结果2.企业发展的六阶段3.职业能力的三个层次4.管理者的三大任务 5.管理人员最有效的组织观念五、变革时代的领导力1.领导力的四个层次2.领导力的发展过程3.领导的实质4.卓越领导力的五种基本行为 5.卓越领导的十个使命6.卓越领导者必须抵御哪五大诱惑7.领导力发展提升之路8.自我领导力的培养 ※ 培养你的领导优势 ※ 如何培养由内而外的六大影响力 ※ 先进的思想观念和思维模式 ※ 抓住关键要素,培养自己的核心竞争力 ※ 修炼双赢思维,追求团队成功 ※ 深刻了解人性,无为而治 ※ 全面整合,统合综效六、未来领导人的四个任务七、未来领导人的力量源泉八、未来领导人的管理利器九、领导者自我启发10要领