| 培训时长 | 3 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一单元 保全价值角色认知能力保全人员的选拔过程设备维修人员学历&年龄分布设备维修四种组织模式设备保全人员常见的四种问题“不能型”与“不愿型”/三三原则/“找方法”与“找借口”优秀保全者的三个要求一副麻将读懂优秀保全者必备的态度优秀保全员的六大特征理想保全自画像一般队伍与专精队伍的区别专业保全体制的重点工作专业人士的专业角色分工我们应该懂设备人该说与不该说的我已经没办法了/“不公平”/那是不可能的/“但愿……”/我们一直是这样做的 第二单元 保全公众演说表达能力紧张情绪管理紧张情绪有何而来？如何缓解紧张情绪呢人脑如何接收信息？声音的应用肢体语言的应用避免的不恰当肢体语言研讨：遭遇冷场怎么办 第三单元 保全有效沟通表达能力保全沟通是一个共识的过程沟通三要素目的清晰/达成共识/及时反馈沟通的四大原则下对上沟通的技巧平行沟通技巧协调各层次人际关系的五大原则 第四单元 保全价值维护管理能力点检执行不力[十大因素]自查WBS（Work Breakdown Structure）方法案例：蒸汽发生器预防性措施分析表价值维护管理流程剖析 第五单元 设备保全问题分析能力5why法看透问题冰山把问题想像成一座冰山透过5M1E作系统分析原因的细分是5WHY的方式WHY-WHY分析法表应用 第六单元 设备保全技能教导能力为什么主人培训小狗狗失败？不完全的教导方法示范过去的教导习惯 — 偏重听﹑看工作指导四段法应用回顾《工作分解表》编制应注意的事项培训前：准备需要的东西意义“步骤与要点”的关键词与字 第七单元 责任落实与执行能力三个维度思考执行力执行力低下的表现形式？执行不力的纵向递减效应！执行力不佳的四大陋习执行到位，就必须对结果负责结果观点三个不等式做结果的思维做结果的方法做结果的流程如何提高执行力4R成就执行力就是竞争力YCYA执行力系统在下属层面 第八单元 保全压力情绪舒缓能力迷茫困惑的根源做时间的朋友职业能力情绪舒缓的天龙八部找到圈子阳明心学 第九单元 设备保全创新管理能力保全管理变革八步法互联网+设备虚拟学习互联网+设备活动创新分析四发法时间/空间/条件/整体与局部金属组件电镀创新分析 第十单元 保全自我发展明晰能力保全九段，你在哪里？为了自己，养成两点习惯做自己升职的“保护伞”这个社会是个[存在]的社会成为有[资本]的牛人500强企业员工的职业发展路径保全自我SWOT分析保全平衡轮分析不断迭代保全管理能力成长行动计划表
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