《职业素养提升与执行力塑造》

《职业素养提升与执行力塑造》

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授课讲师:王泽仁

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

《职业素养提升与执行力塑造》主讲:王泽仁【课程前言】职业化是职场人士的综合性修炼科目,其内涵指的是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色;其外延包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能。其层级包含个人职业化、团队职业化和管理职业化。观其小者,一言一行无不体现一个人的职业化水平;观其大者,则公司之形象、团队之面貌、文化之践行无不彰显一个组织的职业化程度。每个企业都有战略、愿景与目标,但有些企业却无法实现既定的战略、愿景和目标。这到底是哪里出了问题呢?企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低。执行力是职业化最直接的体现,一个组织只有具备一批拥有结果导向思维和客户价值为一体的职业化人才,这个组织在市场竞争的浪潮中,才能永久的立于不败之地。本课程将结合心理学、管理学与自身的实践感悟,并以古圣先贤的优良文化为营养,为学员朋友们分享一场别开生面的《职业素养提升与执行力塑造》课程,力求从心灵价值层面到行为塑造层面,为学员朋友们打开职场幸福之门!开拓职场幸福之道!【课程特色】²快速见效:所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变²互动体验:通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效²实战演练:通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯²课后跟进:协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践【课程收益】²帮助学员塑造职业化的心态,提升学员人生格局²提升学员的自我管理、时间管理与目标管理的能力²提升学员的职场沟通能力与团队协作意识²帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升²帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的执行人才²将学员打造成为职业、专业、敬业的职业化人才【课程形式】视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+工具演练+精彩点评【课程天数】1-2天【主讲老师】王泽仁【课程对象】企业全员【课程内容】第一讲:职业化心态力——职业人的精神食粮一、职场五毒心态1、怨:伤脾2、恨:伤心3、恼:伤肺4、怒:伤肝5、烦:伤肾二、职场五美心态1、阳光心态:每个人都有选择快乐的权利2、共赢心态:个人完不成的事业,团队可以完成3、空杯心态:只有把水倒出来,才能装更多的水4、老板心态:把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事5、感恩心态:对别人时怀感激,对周围的一切时怀感激第二讲:职业化时控力——职业人的第二生命一、目标管理的重要性1、两个80/20原则:区分四种目标管理者2、神奇的3%:有执行与没执行的区别3、执行矩阵模型:有效分辨执行层级二、目标设定的SMART原则1、SMART原则工具分析2、SMART原则工具应用三、目标成果的执行方法1、目标实施倒推法2、目标实施分解法3、目标实施关键节点控制法四、时间管理是自我管理的第一要务1、时间管理四象限工具应用1)区分四象限事务2)四象限事务不同的处理方法2、时间管理两大法宝3)逆势操作:罗盘原理4)弹性原则:应对突发事件第三讲职业化执行力——职业人的立身之本一、执行力概述1、承诺底线:说到就要做到2、坚守结果底线:没有了结果,执行将是空谈3、结果价值判断:有价值,才是结果4、客户价值:团队的执行信仰二、八大执行法则1、服从法则:以服从为天职2、目标法则:盯准一只野兔3、冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功4、细节法则:细节决定成败5、时间法则:聚焦重要不紧急工作6、现在法则:立刻马上去做7、团队法则:利他就是利己8、裸奔法则:没有退路就是出路三、执行力36字方针1、勇担当、守承诺,不抱怨2、写下来,问清楚,说明白3、勤准备,多预防,重检查4、必复命,要反思,定流程四、落实严格的追责机制1、拥抱责任:责任胜于能力2、担当责任:勇于担当、吃亏是福3、落实责任:一对一的责任锁定第四讲职业化人际力——职业人的事业之基一、人际关系的六种模式1、人输我赢2、人赢我输3、人赢我赢4、人输我输5、不输不赢6、孤芳自赏二、情感账户——每个人心灵中都有个情感银行账户1、情感资产——存款2、情感负债——取款三、人际关系的儒家原则1、忠恕之道2、絜矩之道3、中庸之道四、炼就同理心——相互关怀、理解,才能融洽1、用心倾听2、同理对换3、情感共鸣五、沟通的人性解码1、孔雀型2、考拉型3、老虎型4、猫头鹰型5、变色龙型第五讲职业化团结力——职业人的发展之道一、四种不同的团队1、三国团队2、红楼团队3、水浒团队4、西游团队二、团队中四种不同的成员1、毒品2、精品3、废品4、半成品三、高效团队两大前提1、共赢思维2、协作精神四、高效团队的五大特征1、天下为公2、向心凝聚3、荣辱与共4、责任奉献5、制度执行²课程结尾:我的下一步……u现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答u学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发u行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行【课堂建议】1、不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机2、所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业3、课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者