《企业文化与感恩精神》

《企业文化与感恩精神》

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授课讲师:王泽仁

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程背景】   一个企业的团队凝聚力、战斗力如何,从根本上来说,取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业,必然各自为战且毫无章法。相反,一个文化高度统一的企业,人人心怀感恩,人人主动担责,人人愿意奉献,团队成员相互信任,管理成本急剧下降。   感恩精神是企业文化建设的核心内容之一,只有企业中的每个个体都心怀感恩,那么企业将会如“群龙无首”般的自动运转,人人将具备积极主动、认真负责、爱岗敬业、无畏奉献的行为表率。企业效率将会极大的提升。   本课程从文化归属、文化信仰、感恩精神三个维度,为学员朋友们分享企业文化与感恩精神的现实意义和作用,并力求与广大朋友们达成“共鸣”的效果!【课程特色】² 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变² 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效² 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯² 课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践【课程收益】² 帮助学员树立文化归属感与荣誉感² 帮助组织提升团队凝聚力和战斗力² 帮助组织塑造具备感恩精神的团队【课程形式】视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+工具演练+精彩点评【课程天数】1天(6小时)【主讲老师】王泽仁【课程对象】 企业全员皆可学习【课程内容】² 课程导言u 游戏破冰:天使与国王--在互助学习中体验感恩力量1. 职场两大维度修炼1) 有用之用2) 无用之用2. 企业文化概述1) 文而不化的现象2) 文化的内涵u 一般企业文化u 核心企业文化第一讲:归属—企业文化的心脏1. 个人与组织的三种关系1) 荣辱与共2) 若即若离3) 格格不入2. 四个因素的排列组合1) 个人愿景与企业愿景2) 个人现实与企业现实3. 企业中的四种员工1) 精品2) 毒品3) 废品4) 半成品第二讲:信仰—企业文化的大脑1. 四种不同的团队文化1) 精英团队         2) 兄弟团队         3) 关系团队         4) 信仰团队    2. 文化统一战线的力量1) 天下为公2) 向心凝聚3) 荣辱与共4) 责任奉献u 团队游戏:红黑牌--构建共赢的企业文化第三讲:感恩—企业文化的血液1. 责任,是一种感恩1) 拥抱责任:责任胜于能力2) 担当责任:勇于担当,吃亏是福3) 落实责任:一对一责任锁定2. 主动,也是一种感恩1) 主动与消极的区别2) 卓越源于主动,主动始于感恩3) 工作就是“把爱传递出去”4) 主动工作,自动自发5) 主动补位,团结协作u 团队游戏:超音速—体验团队主动协作精神3. 爱岗敬业,“我”的奉献1) 爱岗,是感恩的前提2) 敬业,是感恩的延伸3) 奉献,是感恩的升华4) 踏踏实实地把事情做好5) 从合格到优秀到卓越6) 像老板一样思考7) 做个节约型的公司主人8) 远离借口,靠近成功9) 善待细节,完美人生10) 与公司一起成长² 课程结尾:我的下一步……u 现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答u 学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发u 行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行【课堂建议】1. 不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机2. 所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业3. 课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者