陈楠华:《总裁能量解码》产融结合班

讲师资历

课程目标

课程大纲

世界500强企业中，80%的企业采取了产融结合”的经营发展模式！实体产业是躯体，只能赚取20%的利润；资本运营是灵魂，可以赚取80%的利润！产融结合在我国出现有二十几年的历史，直到2010年国资委首次明确表示支持产融结合，这意味着当前推行产融结合的条件已经成熟。“不懂产融结合，难施天下；不精产融结合，难争天下”产融结合是让企业懂得如何借力金融与资本的力量帮助原有产业“坐电梯式”的扩张，企业家如果不懂得运用金融杠杆，将面临史无前例的危机……现在的大型央企基本上都已经实现了产融结合。  随着国家对民营银行的逐步放开，国内民营企业也刚开始涉足产融结合，但是大量的中小企业，包括成长型的企业，甚至很多上市公司还没有接触金融，仅仅是做了一个产业链的延伸，同时民营企业在转型与发展上也迎来了千年难逢的发展机遇……  时代在迅猛发展，这个时代的优秀企业都是倒过来做的，当你还在墨守成规一心一意卖产品的时候，人家的思维发生巨变，“以终为始”，已经在卖股权或卖公司了。 “企业不是做大的，而是买大和卖大”。 产融结合是即产业资本和金融资本的高效结合，两者以股权关系为纽带，通过参股、控股和人事参与等方式而进行的融合，他是企业上下游产业链整合与企业海内外扩张的有力资金保障，同时也是企业迅速向前发展的润滑剂。