陈楠华:《总裁能量解码》商业模式班

陈楠华:《总裁能量解码》商业模式班

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授课讲师:陈楠华

讲师资历

培训时长 3天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程收益】优秀的商业模式,让企业在竞争中脱颖而出,进入持续发展通道!优秀的商业模式,让企业成功基因有效复制,快速占领目标市场!优秀的商业模式,让企业撬动资本市场,实现几何级倍速增值!【授课形式】讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。【课程大纲】一、我们为什么要关注商业模式?——生存与发展企业的生命周期:商业模式是进入资本市场的“敲门砖”产业竞争格局与价值链重构二、商业模式是什么?——要素与框架商业模式是企业与投资者的沟通方式商业模式包括:运营模式连通成本整合业务模式连通价值创造赢利模式连通利润获取商业模式的系统分类:13种商业模式的对比分析商业模式设计逻辑:商业模式系统特征:结构化  流程化  标准化商业模式设计路径:客户选择-竞争对手-价值主张-核心优势-利润获取-实现路径三、如何快速占领目标市场?——商业模式的复制与扩张  商业模式与管理团队   国际连锁行业发展分析  人才复制与培训体系  我国现阶段不同业态的连锁企业分析  商业模式扩张途径     如何强化局部优势四、如何让企业在资本市场上卖个好价钱?——-商业模式与资本运营商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则: “SMILE微笑原则”如何与战略资本进行溢价谈判企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计