人力资源实战专家郝晋龙老师《互联网时代领导力——新五力模型》

讲师资历

课程目标

课程大纲

互联网时代领导力——新五力模型主讲：郝晋龙   课程目标通过本课程的学习，大家将能够学习到： 互联网时代，很多东西被重新定义了，领导力也是 8090后为主流的员工，对于传统的领导方式越来越反感 颠覆的时代，什么样的能力才是领导力真正的核心 【课程时间】: 1天【课程对象】：企业中高层【课程特色】：1、干货多，少理论多实践；2、原创思想多，都是从工作中总结出的极有指导意义的操作方法；3、现场解答问题，是真正意义上的“咨询式培训 ”。 课程大纲 前言    这世界是被小部分人创造的，你是么？ 单元一：互联网时代，一切被倾向重新定义       这个时代怎么了 互联网到底是个什么鬼 站在未来看现在 单元二  年轻人不喜欢领导么？ 8090后真的不一样还是被标签化了？ 时代、需求与行为特点 8090后工作过程中的一般表现 管理的概念及本质 未来领导还会存在么？ 单元三  从历史看领导力——不同时代与中西方对领导力的阐述 最早的领导 易经关于“君子” 道德经里的“圣人” 论语中的仁与君 西方的经典描述 惊人的一致性 单元四   “五力模型”之道——思维力 人的大脑是这个物质世界的精髓   传统教育对创造力的毒害 思考五式——独立思考、批判思考、逆向思考、系统思考、非理性思考 这世界上最聪明的人——释迦摩尼佛关于“慧”的教导 麦肯锡方法 从易经中总结的“四字天书”延伸讨论：创新有招可循单元五   “五力模型”之天——沟通力 管理与沟通 关于沟通最重要的三句话 知易行难 技巧需要学习，习性才是核心单元六   “五力模型”之地——地头力 光说不练假把式 现场有神灵 实事求是的本意单元七   “五力模型”之将——影响力 领导力就是影响力 权力的本质 做个让人喜欢的老大单元八   “五力模型”之法——制度力 搭架子，组班子，定规矩 无为而治可能么 快速发展的企业中制度设计的基本原则 现场解答