《团队建设与领导力提升》

讲师资历

课程目标

课程大纲

人力资源实战专家郝晋龙老师《团队建设与领导力提升》课程10月17和18日郝晋龙老师受邀为青岛某上市汽车集团进行了《团队建设与领导力提升》培训课程，课程已圆满结束。17号培训郝晋龙从4点进行了分析培训：1：该如何认识企业；2、管理的核心概念；中层管理者的角色认知及基础；能力体现；3、高绩效团队打造之落地工具传授；4、团队建设之”道”该如何落实到工作中去，郝晋龙老师表示培训不是目的学到东西才是真正的目的，课程中积极和学员互动交流和进行了案例分析课程，学员都表示非常满意晚上用餐时间还和老师在一起交流课程和提出疑惑让老师帮忙解决。18号郝晋龙老师就领导力课程按照3个部分来讲授：1、首先就关于领导力——中西方的相同与差别进行了分析讲解；2、互联网时代领导的“五力模型”如何构建实施 3、三心二意，创造奇迹——8090后员工需要什么样的领导力；郝晋龙将这几个部分都进行了重点分析讲解。最后是现场学员开放性问题解答及互动，专门安排学员问题解答。很多学员表示听完老师课程都意犹未尽表示后续那一期还要来听老师课程。下一期课程我们再约吧。