段富辉:《工业4.0与中国制造业未来》

讲师资历

课程目标

德国工业4.0战略是制造业强国的生存战略，也是基于互联网现实的发展战略； 从世界产业发展史来看，工业1.0逐步提升到4.0，是产业逻辑演化的必然选择； 以美国为引导的互联网战略在不断渗透着传统制造业，制造业的未来之路在何处？ 中国做为世界级制造大国如何转型为制造强国哪？弯道超车该如何设计与思考哪？ 中国企业面临挑战，如何完成经营战略、管理模式与组织体系的三维同步升级哪？

课程大纲

课程大纲 第一讲：中国制造业现实与分析 1、从年度最火的几个关键词说起 2、“工业4.0”- 世界关注、革命性质 3、德国工业4.0的战略要点 4、中国为什么选择德国标准？ 5、工业4.0的演变 6、工业革命发展历程 7、中、德、美、日四国工业特点及发展战略对比 第二讲：从“制造”升级“智造” 1、谁最终赢得第四次工业革命主导权？ 2、从工业化到智能化的演变 3、从工业1.0到4.0的演变 4、工业4.0时代的发展愿景 5、工业化与信息化如何实现“两化融合”？ 6、互联网+&中国制造2025 对中国的现实意义 7、认识中国“互联网+”及“中国制造2025” 8、中国如何实现弯道超车？ 案例分享：工业化与信息化深度融合的典范 9、信息物理系统 10、计算技术+通讯技术+控制系统 11、基于开放的物联网平台 12、基于协同作业的联网平台 13、大数据时代 14、云计算 15、万物互联 16、智慧能源 案例分享：智能化工厂的典范 第三讲：战略创新组织升级思路 1、这是一个时代，与任何人有关 2、人机物的互联互通 3、数字化 4、物质即信息 5、系统平台整合是最大作用 6、大数据--一切可以量化 7、市场竞争对企业的要求更高 8、即竞争又合作的组织模式 9、创新才是根本 10、生产即服务 11、科层制组织结构必须打破 12、生产动作模式必须变革 13、基于开放、分享、尊重的企业文化与价值观 第四讲：工业4.0未来之路探索 1、工业4.0的9大技术支柱 2、制造四大领导的技术突破 3、传感器与智能软件结合 4、工业母机——智能机床突破 5、智能机器人突破 6、增材技术——3D打印突破 7、智能传感器技术突破 8、智能传感器与物联网突破 9、基于人体感应的智能传感器突破 10、智能生产工艺 11、产品开发的智能化突破 12、产品设计的智能化突破 13、检测技术的智能化突破 14、管理技术的智能化突破 15、智能化服务网络的突破 16、智能化的核心是工业软件 第五讲：智能制造未来展望 1、经营模式升级 清晰战略方向：基于全球产业链的选择 清晰市场竞争：基于全球现实竞争格局 清晰网络融合：基于互联网+的产业融合 2、管理模式升级 市场驱动的组织升级模式 研发驱导的组织升级模式 前后切换的组织升级模式 3、组织模式升级 战略思维：视野与格局的拓展 辩证思维：短期与长期的关系 创新管理：拥抱网络与年轻人 4、智能制造的愿景 人与机的互联 机与物的互联 机与机的互联 万物互联 课程总结：