《非人力资源经理的人力资源管理》

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一单元：  管理者在HR管理中的角色与职责HR管理的十二大误区企业人力资源管理的四大障碍管理者常犯的错误与HR管理现代HR管理的形成与发展现代HR管理的核心功能现代HR管理的核心工作现代HR管理的基本意识非HR 经理的HR 管理角色定位角色扮演：HR与非HR主管及老板角色讨论：HR离我们有多远第二单元：  人才的有效甄选人才甄选的技能要求人员甄选的分工和配合人才甄选的误区人才甄选的常用方法简历资料的审核面试流程与提问技巧如何看人不走眼——实用招聘方法应用：有效的人才甄选面试？第三单元：员工的培育与能力提升促进发展员工与在职训练的真正含义发展员工的认知障碍分析企业培训阶段与内容培训下属的三种方式培训的行动和操作：OJT，管理教练在职训练的指导方法案例分亨：师带徒及技能验证成功案例介绍培训与发展的管理价值第四单元：员工绩效管理绩效管理的意义绩效管理的实质绩效管理四步循环绩效管理八大步骤绩效管理：MBO、BSC、KPI绩效面谈技巧团队练习：设计绩效管理KPI员工绩效辅导的实施纠正员工行为的best原则团队练习:如何对员工进行辅导