营销精英九项修炼之时间管理修炼

讲师资历

课程目标

课程大纲

营销精英的时间管理修炼课程内容告别传统、泛滥，已形成客户免疫的单一销售技巧，建立营销高手之职业习惯，用专业、本源、系统、核心的九项修炼内功，打造冠军销售高手；培训师对20本风靡全球的大师经典作品研读与提炼+15年营销实战智慧，给您一次豁然开朗的营销之旅。课程大纲（1天）1、时间管理测试2、通过目的和目标掌控时间3、自我规划是出色时间管理的本质①　时间管理工具----建立45分文件的归档系统②　在前一晚做好准备③　拟定日程④　提早开始一天的工作⑤　在黄金时间做重要的工作⑥　提高单位时间的价值4、设立合理的优先级别，实施有效的时间管理①　区别紧急与重要②　限制因素的工作③　着眼于未来重要不紧急的工作④　处理收益最大化的工作⑤　强迫效率定律⑥　解析销售工作中四大象限事务的时间管理法则⑦　如何区分开石头、碎石、细沙、水类的事务，并实施有效的时间管理⑧　使用A-B-C-D-E标注的方法有效管理事务 5、提高个人的单位时间价值产出①设定清晰的书面目标和目的②制定详细的行动计划③对行动设定清晰的优先级别④一心一意集中精力   ɑ将精力集中于可能收获卓越成果的领域   ɑ做自己擅长的事   ɑ关注于机遇的智慧   ɑ放长线钓大鱼   ɑ专注于关键绩效区间⑤冥想的威力：想法*情感=结果   ɑ采取积极的肢体语言   ɑ改变坐姿   ɑ比他人赢得每天不受打扰的三个小时⑥将闲谈的时间减少到最少⑦强迫自己完成工作⑧一时一事⑨利用学习曲线⑩设定截止日期，严格遵守日程⑾预留足够的时间⑿保持稳定的节奏⒀思考结果6、7种时间浪费及对策   ①电话干扰   ②未预期的来访者③会议④救火⑤拖拉⑥交际与闲谈⑦优柔寡断与拖延7、时间管理哲学 刘英-咨询培训师4坚持系统授课流程为企业定制专属课程，打造咨询式培训模式，量化培训价值，拒绝只关注课堂效果坚持每一堂课做课前调研坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例    坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估