打造高效能组织教育训练

打造高效能组织教育训练

价格:联系客服报价

授课讲师:刘英

讲师资历

培训时长 两天一晚
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

         课程大纲(2天1晚)第一单元:高效能的团队来源于高效能的个人、高效能的团队文化                          ———个人成功与借助组织实现自我更大的成功训练项目:〇 团队的组建                 〇 相识              〇 小天使的礼物讲解内容:〇 高效能学习力              〇 人生的意义              〇 高效能人士的七个习惯之积极主动              〇高效能的团队文化如何建立              〇双赢的关系如何建立训练目标与效果:1、帮助学员认识人生的价值及实现人生价值所必备的思维模式;2、建立融洽的企业人际工作氛围、建立团队成员间相互支持、相互鼓励、合作双赢的协作关系第二单元:打造高效能团队的卓越心智———团队的奇迹,个人的责任(第一天下午上半场)训练项目:〇 跳绳竞赛讲解内容:〇 认识现在的市场,建立企业持续追求更好的责任意识              〇 管理者的责任              〇 员工的责任              〇 关于质量、成本、错误、员工的管理策略 训练目标与效果:1、加强团队成员的全局意识2、建立敢于承担团队责任的意识和心态3、提升学员的团队合作意识与协作的策略技巧4、换位领导与下属的工作角色,激发同理心,融洽上下级工作关系5、树立市场竞争意识,全力以赴做市场的领先者第三单元:竞争中的团队如何生存?                          ———正视危机,居危思安(第一天晚上)训练项目:〇 末位淘汰制讲解内容:个人与团队一起成长训练目标与效果:1、正确定位个人与团队的关系2、建立与团队荣辱与共的心态和对团队的忠诚度3、建立危机意识,把握现在,珍惜拥有。第四单元:打造高效能团队的卓越方法                -----目标、领导、分工、制度、执行、持续改进(第二天上午)训练项目:方阵寻宝讲解内容:〇 认识团队              〇 高效能团队的工作流程              〇 认识高效能团队的各种角色               〇 高效能团队的关键训练目标与效果:1、1+1〉2与1+1<0, 如何实现1+1〉22、如何实现有效的分工:专业与流程3、关于高效能团队中的领导者、智者、执行者、监督者、激励者、持续改进者第五单元:高效能团队———风雨同舟,相亲相爱,与团队同行训练项目: 〇 一路声响               〇 蓝丝带讲解内容: 〇 使命与责任               〇 感恩与奉献               〇 团队信念与士气训练目标与效果:1、   激发学员对企业的深厚感情2、   培养团队士气与团队精神3、 充分体现高度的团队凝聚力。4、   对培训过程进行总结,表彰优秀学员及团队