| 培训时长 | 5天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
1、理解班组长角色和管理的核心 2、学会组建卓越班组的五大步骤 3、学会现场管理改善思路和维持 4、熟练掌握班前会的操作要领5、学会与员工上司沟通核心要领6、学会解决问题的思维步骤模式7、掌握管理技术核心—PDCA8、掌握设备管理提前预防与维护9、掌握全面质量管理推进工具10、掌握班组标准化作业工具11、掌握提升效率原理和工具12、掌握预防安全事故八大项13、掌握生产计划执行的要领14、理解制造型企业成本概念
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