打造卓越销售经理

打造卓越销售经理

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授课讲师:吴昌鸿

讲师资历

培训时长 63
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲一、 销售经理职业现状1、中层的定位和价值2、 现状对中层提出了更高要求3、中层的六大恶习二、 职业思维打造1、心智模式分析2、 职业化思维如何培养3、 中层职业化的必要性4、 职业化四大陷阱5、中层职业理念三、 销售经理角色定位1、 你如何做销售管理?2、 销售管理存在的四种问题3、 销售经理必须转变三种角色4、 销售经理如何与上级相处5、 销售经理如何与下属相处6、销售经理如何看待问题四、 管理就是沟通1、管理就是沟通2、沟通概述3、沟通的六大障碍4、如何达成有效沟通5、高效沟通六步系统流程6、销售经理该如何做沟通五、 高效销售团队建设1、 团队的力量2、 团队认知3、 团队组织培养4、团队激励六、 打造高效执行力1、执行力重要性2、 战略与执行3、 为什么执行不到位?4、如何打造销售团队高效执行力