财务风险识别与控制

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲针对行业通用培训对象企业董事长、总经理、副总等高级管理者，企业财务总监/经理/主管、会计经理、财务分析人员及相关财务人员课程大纲资金链的突然断裂，账面的负债累累，企业的瞬间倒闭，谁能预料？财务的致命风险，到底隐藏了多少？各种各样控制风险的方式随手可得，却没有没有找到风险隐藏在哪里？异常激烈的企业竞争中，只有识破财务的各种风险，才能对症下药，拯救企业与水深火热之中！控制企业财务风险并非一朝一夕的事，但识破风险却是有迹可寻。从识别开始，控制为主，做自身企业的诊断专家，打造企业的财务精英。     培养风险识别与控制的能力，让企业在竞争中，摇摇领先！课程大纲一、如何从报表中识别财务风险1、如何阅读资产负债表2、如何阅读利润表3、如何阅读现金流量表二、报表分析法1、盈利风险2、周转风险3、偿债风险三、内部控制规范化进程1、起源与发展2、规范化与趋势四、内控规范的结构与内容五、内控环境1、内控环境与内部环境 2、内部机构设置与职责划分3、内部审计4、人力资源政策六、风险评估1、风险评估2、目标设置3、风险分析、应对措施七、控制活动1、内控内容及措施2、授权审批3、营运分析4、重大风险预警5、突发事件应急处理八、信息与沟通 1、信息收集、传递2、反舞弊机制3、举报投诉九、内部监督1、组织结构及实行方式2、内部控制评价、档案记录十、财务风险管理实务1、筹资风险管理2、货币资金风险管理3、采购与付款风险管理4、存货风险管理5、对外投资风险管理6、固定资产风险管理7、销售与收款风险管理