财务解码——非财务经理的财务管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象总裁 高层管理 中层干部课程大纲课程大纲： 第一节投：投资理财的6大理念 一、树立投资理财意识 二、风险与报酬 三、机会成本 四、边际与弹性 五、现金为王 六、成本领先 第二节预：做好预算的6个内容 一、完善预算管理制度等相关的基础工作 二、预算编制程序 三．预算编制的具体步骤 四．预算编制案例 五、预算执行 六、预算考核 第三节控：实施财务成本控制的6大方法 一、量本利分析 二、功能成本管理模式 三、目标成本管理模式 四、作业成本管理模式 五、战略成本管理模式 六、管理信息化 第四节懂：快速看懂财务报表的6大技巧 一、熟知资产负债表的内容 二、熟知损益表（利润表）的内容 三、熟知现金流量表的内容 四、财务报表分析（单项） 五、财务报表分析（综合） 六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘 第五节避：规避财务风险涉及内部控制的6个内容 一、认识企业风险 二、人员控制 三、组织控制 四、财务控制 五、实物控制 六、风险防范的一般方法 第六节盈：获取最大利润的6大财务工具 一、净现值 二、企业安全率 三、杠杆系数 四、弹性预算 五、经济附加值 六、杜邦分析