决策层财务管理——非财务经理的财务核心课程

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象企业中高层领导课程收获读懂财务报告，并能对其进行分析 建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程大纲课程大纲： 一、掌握必备财务相关知识 1、熟悉会计语言 2、懂得会计语言规则及原则 3、了解会计语言的载体 4、读懂财务报告 5、《会计法》有哪些值得关注的内容 二、学会财务报表分析的技巧 1、基本的财务分析 2、企业财务安全评价 3、企业发展能力评价 4、杜邦、沃尔的财务综合分析 5、经营杠杆及财务杠杆 6、量本利分析 三、与你一起分享降低成本的秘诀 1、全面预算控制 2、目标成本控制 3、作业成本控制 4、战略成本控制 5、功能成本控制 四、内部控制人人有责 1、认识企业内部控制 ①企业内部控制的概念 ②企业内部控制的局限性 ③企业内部控制五要素 2、实施内部控制 ①实施内部控制的标准 ②企业内部控制的基本方法 ③介绍最关键的105个内部控制点