培训时长 | 67 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
培训对象中高层管理者课程收获财务解码————非财务经理的财务管理课程大纲第一节 投:投资理财的6大理念一、树立投资理财意识二、风险与报酬三、机会成本四、边际与弹性五、现金为王六、成本领先第二节 预:做好预算的6个内容一、完善预算管理制度等相关的基础工作二、预算编制程序三.预算编制的具体步骤四.预算编制案例五、预算执行六、预算考核第三节 控:实施财务成本控制的6大方法一、量本利分析二、功能成本管理模式三、目标成本管理模式四、作业成本管理模式五、战略成本管理模式六、管理信息化第四节 懂:快速看懂财务报表的6大技巧一、熟知资产负债表的内容二、熟知损益表(利润表)的内容三、熟知现金流量表的内容四、财务报表分析(单项)五、财务报表分析(综合)六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘第五节 避:规避财务风险涉及内部控制的6个内容一、认识企业风险二、人员控制三、组织控制四、财务控制五、实物控制六、风险防范的一般方法第六节 盈:获取最大利润的6大财务工具一、净现值二、企业安全率三、杠杆系数四、弹性预算五、经济附加值六、杜邦分析