| 培训时长 | 78 |
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| 授课方式 | 内训 |
《内部课程的设计与开发》课程大纲专业的课程好课程的标准中心突出结构清晰内容详实形式多样视频欣赏：新东方董事长俞敏洪演讲课程中心的设计培训对象分析学员调研方法选择培训内容确立大纲课程结构设计工具时钟设计法（案例分享）三角形设计法（案例分享）变焦镜设计法（案例分享）其他常见的课程结构（优秀课程分享）活动：学员课程演练专业的呈现方式设计成人学习原理课程呈现方式设计之“天龙八步”第一步：准备阶段的设计开场白的设计破冰活动的设计（案例分享）活动：学员课程演练第二步：关联学习的设计引发思考引发关联第三步：宏观了解的设计善用工具和图表第四步：描述结果的设计第五步：输入信息的设计原理视觉元素在课程中的应用（案例分享）听觉元素在课程中的应用（案例分享）感觉元素在课程中的应用（优秀课程分享）活动：学员课程演练第六步：课堂活动的设计案例学习的设计要点（案例分享与学习）小组活动的设计要点（案例分享与学习）团队游戏的设计要点（案例分享与学习）活动：学员课程演练第七步：展示所学展示所学的几种形式第八步：复习回顾课程PowerPoint（幻灯片）设计让PowerPoint帮你说话（案例分享）PowerPoint的版面设计及插图PowerPoint的动画设计PowerPoint呈现技巧PowerPoint模版资源资料收集培训资料的渠道及来源（资源分享）学习整理你的文件夹培训素材分享教材的编写教师手册的编写学员手册的编写学员综合练习与展示《内部课程的设计与开发》培训对象企业内部的专业讲师、培训经理、培训专员、承担培养员工职责的管理者、有志于从事专业培训工作的人士、需要对客户进行演讲的销售人员等
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