非财务经理的财务管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

《非财务经理的财务管理》课程大纲第一讲、现代财务管理基本原理、概念1.1财务管理概念及基本方法1.2会计语言与会计语言规则1.3如何与财务沟通第二讲、如何看懂财务报表2.1 你的企业健康吗？一表盖全局：资产负责表2.2你的企业贫血吗？---现金流量表2.3你的企业在运营吗？盈利能力有多大？----损益表演练：资产负债表第三讲、如何分析财务报告3.1以资产负债为基础的数据分析：企业财务安全分析、偿债能力分析3.2以利润表为基础的数据分析：企业盈利能力评价3.3现金流量分析3.4企业财务预警机制演练：报表分析第四讲、如何进行企业税务风险管理4.1企业应该拿什么税？4.2企业如何避税？--税务筹划第五讲、如何进行管理企业的资金5.1企业的融资有哪些渠道？5.2如何控制投资风险？第六讲、内控制度案例分析：从一个倒闭案看内部控制6.1内部风险控制的十把利器6.2重要交易循环的内部控制　“采购付款”业务活动的内部财务控制　“销售收款”业务活动的内部财务控制　“费用支出”业务活动的内部财务控制第七讲、部门控制与降成本费用7.1成本控制基础知识7.2量本利分析与保本点7.3成本控制的五步法7.4人力成本\\材料成本\\库存成本如何削减结语：理财是一种思维。财务人生，幸福一生!