培训时长 | 953 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程收益n 理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系n 学会运用财务管理的语言,提高公司内部运营效率,减少跨部门沟通成本n 掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质n 运用财务分析解读企业经营管理,寻求更大盈利和提升经营绩效的方法n 提高最成本管理意识,理解成本的定义;掌握成本分析与控制的方法,增加成本管理能力n 掌握预算编制与控制的基本方法,加强预算管理能力,控制不必要费用的产生n 学会设计企业风险管理体系,梳理业务流程,提高公司运营效率课程对象n 企业中、高层非财务管理人员和骨干n 企业部门(生产、销售、市场、人事)经理第1天 财务在企业中的角色【全面认识财务】理解财务在企业中的作用n 公司业务与财务是“合作伙伴关系”n 业务与财务的共同目标——实现企业商业价值n 实现二者沟通的商业语言——财务会计【试着走近财务】为了企业生存,为了职业发展n 如何看待财务?n 蝴蝶效应很可怕n 公司业务与财务是“合作伙伴关系”n 业务与财务的共同目标——实现企业商业价值n 实现二者沟通的商业语言——财务会计n 新型财务模型n 最新财务管理是什么样的?如何从从财务角度思考运营问题?n 财务战略的重要性n 一些重要的财务管理和业务运营理念【财务视角】业务实操中你应从财务角度思考什么?n 作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?n 营运资本的重要性n 资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?n 企业经营过程中随时要留意的东向n 财务驱动因素(业务赚钱与否如何体现?)n 如何判断企业的价值?n 投入和回报【基本财务逻辑】财务语言并不深奥n 财务体系和业务的关系n 本量利图n 现金与利润的关系,谁更重要?n 财务概貌:让财务走下神坛n 怎么阅读财务报表?n 会计系统基础(通俗理解)n 管理会计-服务于业务发展和内部控制n 财务管理都管什么?【财务报表透视】用财务的视角看企业n 三张报表读懂企业n 资产负债表:钱从哪里来?到哪里去?- 企业的财务实力和成长性一目了然- 财务结构是否合理?有何风险?- 资金来源和资金用途- 经济业务恒等式n 损益表(利润表):企业花钱的效果如何?- 透视企业的盈利能力- 价格怎么制订?- 如何看待成本并有效控制成本?- 策略性成本和非策略性成本- 标准成本及其意义?- 成本如何控制?- 成本预测和成本预算- 本量利分析- 规模效应和边际成本- 盈亏平衡点和保本销售额- 责任成本- 成本分析- 精益成本管理- 如何做到盈利?- 产品可以随便涨价或降价吗?n 现金流量表:企业的钱是怎么花的?- 现金流量和营运资本的重要性- 经营活动,投资活动,筹资活动- 利润对现金流的影响- 你了解资金周转危机吗?- 资金短缺的最常见因素- 现金流预测- 现金流管理要点- 企业供应链的健康状况- 企业最真实的投融资信息- 营运资本管理- 企业问题诊断案例分析:- 趣味案例:公司管理层忙碌的一天,他们在关注什么?- 案例1:高层管理者的决策动因是什么?关心哪些财务指标?- 案例2:IBM战略转型和优秀的财务管理(EVA和MVA的完美结合)拓展应用:- 分组讨论:汽车配件行业的财务报表和财务比率有什么特点?