实用采购谈判技巧

实用采购谈判技巧

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授课讲师:汤晓华

讲师资历

培训时长 266
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

△谈判的基本原则   ※基本原则的建议   ※成功的经验   △谈判风格   ※供应商心态分析   ※如何选择谈判风格   △影响谈判的主要因素   ※替代力量   ※权利和力量的使用   ※时间的控制   ※情报的收集和准备   ※决定价格的要素   ※供需关系的基本原则   ※供需关系的六种类型   ※采购本质解析   △采购谈判的心理学   ※供需博弈阶段动作分解   ※博弈道与术四层次及应用   ※谈判中的动机分析   ※谈判中的提问和暗示艺术   △谈判的基础知识   ※谈判协议的最佳替代方案   ※保留价格   ※可能达成协议的空间   ※通过谈判加以创造价值   △谈判的准备与过程技巧   ※诡计(RUSE)法则   ※谈判准备的要领?   ※谈判议程和策略   ※信号探测   ※报价、议价和让步的技巧   ※如何制造、利用、打破僵局   ※收尾时的注意事项   △谈判方法和策略   ※双赢谈判的三个关键要素   ※哈佛谈判法和棋盘法则   ※谈判和邀请招标的效用对比   ※困难谈判的方法   △案例分析和角色演练