创新思维与决策致胜

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）课程收获1、使学员确立新观念、开拓新思路，把脉事业现状，克服短板、强化优势、扬长避短，差异竞争、寻找成功之道。 2、使学员强化创新意识，掌握思维创新原理“三元六法”，完善创新管理的操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力。课程大纲一、为什么科学决策要提高创新思维能力？（一）适应社会时代变化、转型发展的需要。1、当前社会转型变化特点2、做好决策实现企业转型创新发展　（二）领导决策行为的本质要求1、领导与管理的异同2、领导的本质：战略、创新、决策（三）科学决策是取得创新发展、企业致胜的前提条件1、科学决策把握发展趋势2、运筹帷幄、谋划布局以决胜未来二、科学决策的含义、特点和方法　　（一）科学决策的基本含义　（二）科学决策的基本特点1、程序性：具体步骤。2、创新性：新思路3、择优性：科学正确。4、指导性：工作实效。（三）科学决策的基本过程1、诊断问题、明确目标2、拟订方案、筛选方案3、执行方案、评估效果。（四）科学决策基本类型（五）科学决策的基本方法要求　　　三、科学决策的创新思维原理与方法（一）思维创新的基本内涵及其障碍因素。1、创新思维的含义2、创新思维的障碍分析（二）创新思维的基本原理1、思维突破原理。2、思维组合原理。3、思维差异性原理。（三）创新思维的主要方法1、头脑风暴思维创新法。2、问题思维创新法。四、科学决策的基本原则（一）、坚持以人为本原则（二）、坚持立足于长远的战略原则（三）、坚持依法决策的创新原则