| 培训时长 | 198 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲：第一部分：社区银行负责人的管理技能提升1. 社区银行负责人带队伍普遍存在的问题？2. 社区银行负责人的自我认知3. 社区银行负责人的目标管理4. 社区银行负责人的日常管理5. 社区银行负责人的时间管理6. 社区银行负责人的执行力第二部分：网点社区开发的实战技巧1. 社区开发的目的2. 社区开发的营销思路3. 社区进入的六种方法4. 社区开发中批量获取客户的8种技巧5. 社区开发中接近客户的12种方法6. 社区服务的营销技巧7. 社区服务的10大礼仪8. 案例分享
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